Die »Agile Softwareentwicklung« setzt sich in den Unternehmen immer mehr durch. Agile Prinzipien erfordern einen Wandel (Prozesse, Strukturen und Kultur) in den Unternehmen und ermöglichen es, sich schneller und nachhaltiger auf Marktveränderungen, Kundenanforderungen und die Bedürfnisse der eigenen Mitarbeiter einzustellen.
Wie aber wirkt sich die »agile Umsetzung« in großen Projekten und Programmen aus? Wird der »klassische Projektleiter« wirklich nicht mehr benötigt? Hat der Begriff »Agiles Projektmanagement« seine Berechtigung? Die Kurzübersicht „Agilität in Projekten“ gibt darauf kompakte Antworten.